手机浏览中华卫浴网2016-02-20 责任编辑:陶雨婷 浏览数:
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一个企业要想壮大生存,不被同行淘汰,就需要在大浪淘沙中稳抓机遇。在新常态下,卫浴行业的整体氛围是比较浮躁,因此出现了诸多产能过剩的问题。作为家居建材行业中的重要一环,卫浴企业必须把求稳固求生存作为上策,也就是说的先让企业生存,保住企业的命脉,接下来就是精耕细作,务实创新。
卫浴企业如何稳中求胜,加快企业发展步伐,通过什么方式来平衡两点之间的关系,这点非常重要。对企业来说,除了内部管理的控制与完善,更多的是做好产品,准确抓住市场,完善市场布局。
不管行业动荡也好,同质化也好,价格战也好,踏踏实实做产品是不变的真理,做符合客户需求的实用性与美观兼具的产品,耐用、好用,舒适简洁才是消费者关注的重点。另外企业要做好市场布局,需要自身资源与经销商资源进行整合,在渠道变革中寻求利润增长点,助力经销商在新常态下进行全新的定位,以期更好地发展。作为企业,要做好线上、线下的产品规划和品牌规划,加速品牌建设,同时积极配合经销商做好更多的增值服务。在渠道变革过程中,经销商的门店除产品售卖,也要将客户体验和服务作为吸引客户的亮点。
充分了解客户的需求,尽可能获得全面的资讯。客户在选择产品时,会从自身的条件、发展战略、产品定位、产品的性价比优劣、供应商的支持程度等各方面进行综合衡量和取舍,其采购过程也比较复杂。作为企业,在销售过程中必须针对上述各方面有较为全面的掌握,从而才能自如应对。
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